Das bieten wir
Jedes Unternehmen tickt anders. Nach einem kurzen Kennenlernen unterbreiten wir gerne ein individuelles Angebot.
Coaching
Wir bilden Ihre Führungskräfte in Workshops aus und legen dabei ein besonderes Augenmerk auf Innovation und Digitalisierung.
Change Management
Wir nehmen Ihr Unternehmen unter die Lupe und sind Ihr Partner für innovationsgetriebene Veränderungsprozesse.
Start-UP-Expertise
Sie wollen StartUps in Ihre Struktur integrieren? Wir erklären wirtschaftliche und organisatorische Rahmenbedingungen.
So gehen wir vor
Wir machen einen Schritt nach dem anderen
Tabula Rasa machen, den Schalter umlegen und alles läuft besser? So einfach ist es leider nicht. Wir schauen genau hin, wollen Ihr Unternehmen verstehen – um dann zu beraten oder Schritt für Schritt, im Rahmen erster kleiner Projekte, in die Umsetzung zu gehen.
Wir stehen für
klare Strukturen ein
So wichtig Innovation und Wandel sind – ohne einen klaren strukturellen Unterbau laufen sie ins Leere oder sorgen sogar für Frustration. Wir finden mit Ihnen den richtigen Weg, um Mitarbeitern kreative Freiräume zu eröffnen, gleichzeitig
aber den Laden effizient und geordnet am Laufen zu halten.
Wir geben Innovationen die Zeit, die sie brauchen
So widersprüchlich es im ersten Moment erscheinen mag: Innovationsmanagement ist ein Langstreckenlauf und kein Sprint. Wo nötig, unterteilen wir den Prozess aber in kleine und nachvollziehbare Etappen, damit Sie Mitarbeiter und Stakeholder jederzeit mitnehmen und Fortschritte dokumentieren können.
Wir denken neue Geschäftsmodelle mit
Sie haben bereits konkrete neue Geschäftsfelder im Blick? Hervorragend! Wir diskutieren mit Ihnen die Umsetzbarkeit, integrieren Ihre Visionen von Anfang an in unsere Workshops oder denken sie mit, wenn wir Ihre Veränderungsprozesse begleiten. Und am Ende? Wird alles aus einem Guss erscheinen.
Wer wir sind
Hinter Phoenix Innovations stecken Innovatoren und Unternehmen aus verschiedenen Disziplinen die dabei unterstützen neue Innovationen und Geschäftsmodelle zu Entwickeln und diese vollständig im Unternehmen und am Markt einzuführen.
Richard Haxel
Informationstechnik, Marketing, Literatur und Events: Richard Haxel hat in mehreren Branchen erfolgreich (mit-)gegründet. Auch hat der studierte Betriebswirtschaftler mehrere Jahre lang an der Universität des Saarlandes und der Hochschule
für Technik und Wirtschaft Saar zu Betriebsstrategien und Unternehmensgründungen doziert. Zuletzt war der 41-jährige Geschäftsführer der Innovationseinheit eines mittelständischen Industrie-Unternehmens mit Corporate Venture Capital
Fonds.
Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, Entwicklung von Führungskräften, sowie Kooperation und Investment in Startups
Prof. Dr. Stefanie Jensen
Stefanie Jensen ist Professorin für Internationales Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (htw saar). Davor war sie über 12 Jahre bei Unternehmen im Industriegüterbereich, Transport- und Bankenwesen tätig. In ihrer letzten Position verantwortete sie als Vice President die Abteilung „Marketing Concepts & Communication“ in der Konzernzentrale eines globalen Weltmarktführers im Maschinenbau. In der Beratung liegen ihre Schwerpunkte in den Bereichen Strategisches Management, Internationalisierung von Unternehmen & Startups sowie Markenführung.
„Ich freue mich, mit den kreativen Köpfen von Phoenix Innovations die Brücke zwischen Forschung und Praxis zu schlagen und mich über die neuesten Insights auszutauschen sowie gemeinsame Projekte voranzutreiben.“
Ignite AI GmbH
Die Ignite AI GmbH, eine Beteiligung der Phoenix Innovations, bringt „Künstliche Intelligenz“ und das „Internet der Dinge“ niedrigschwellig in jeden Betrieb. Mit einem Team aus Doktoranden und Professoren aus den Bereichen IT und Robotic arbeitet ignAIte mit Ihnen reale Lösungen aus.
Sollte Ihr Unternehmen hier Bedarf haben, steht die Ignite AI GmbH bereit – und kann auf Wunsch von Phoenix Innovations in Workshops und Ihre Veränderungsprozesse einbezogen werden.
www.ignaite.de
Diese sechs Philosophien bringen wir in Ihr Unternehmen ein
Innovation ist Führungsaufgabe
Wir helfen Ihren Führungskräften, ein neues Selbstverständnis zu entwickeln: Sie nehmen Innovation nicht nur an, sie werden selbst zu innovativen Ideengebern. Gleichzeitig werden sie verstehen: Führung bedeutet auch, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter Ideen entwickeln und kreative Potenziale ausschöpfen können.
Motivation ist keine Worthülse
Worte können Berge versetzen, aber auch ebenso schnell wieder Gerölllawinen auf die Straße knallen lassen – wenn, um bildhaft zu bleiben, den Worten keine Taten folgen. Wir helfen Ihren Führungskräften, zu verinnerlichen: Mitarbeiter wollen ernst genommen, ihre Ideen mit Respekt behandelt werden. Dann wächst und gedeiht die manchmal zarte Pflanze Motivation weiter und geht nicht ein.
Wandel ist kein Selbstzweck
Digitalisierung, neue Arbeitsweisen, Innovation: All das ist wichtig, doch manchmal verkommen in Unternehmen Wandlungsprozesse zum Selbstzweck. Wir helfen dabei, auszuloten, an welche Baustellen Sie ranmüssen – haben aber auch keine Scheu,
anzusprechen, was gut läuft und nicht verändert, sondern höchstens optimiert werden muss.
Netzwerke sind Gold wert
Wir glauben fest: Jedes Unternehmern steht besser da, wenn es Kooperationspartner findet, Ressourcen, Wissen und Erfahrungen teilt. Wir unterstützen beim Aufbau von Netzwerken und helfen Ihnen dabei, Teil eines Ökosystems aus Innovatoren, Investoren, Entwicklern und StartUps zu werden.
Umsetzen schlägt Methodik
Vermeintlich innovative Methoden sind oft nicht neu, sondern eher neu entdeckt. Man denke an „Design Thinking“, „Scrum“, „OKR“, „Hackathons“, „Crowdsourcing“ und was es da alles gibt. Unternehmen können sich schnell verzetteln und pure Methodenkompetenz
als Selbstzweck aufbauen. Gemeinsam suchen wir zwar passende Methoden und arbeiten mit ihnen, behalten aber immer die Machbarkeit und Umsetzbarkeit im Blick.
Im Fokus steht das klare Ziel
Gemeinsam erschaffen wir eine langfristige Vision. Wir bleiben flexibel, denken auch mal kurzfristig taktisch und passen uns an. Am Ende gilt aber immer: Es gibt da einen Nordstern, ein Ziel, auf das wir uns gemeinsam zubewegen. Das ist wichtig für Ihre Führungskräfte und deren weiteren Mitarbeiter, die immer die Frage „Warum“ für sich beantworten können müssen. Und damit ist es wichtig für die Zukunft Ihres Unternehmens als Ganzes.
